人事領域
HCM
・賃金や昇降格などの処遇の在り方を明確化・改善する基幹人事制度設計をメインとして、
人事の戦略立案から業務改革実行までご支援します。
⇒人事制度設計に関するご支援内容の詳細は後述
・また、処遇改革では、働き方が多様化し、昨今注目を浴びる転勤制度や福利厚生制度の見直しもご支援します。
・そのような人事制度で扱う処遇改革に留まらず、人材獲得に関わる採用改革や能力開発に関わる人材開発改革もご支援します。
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戦略転換
Strategic Pivot
・人事戦略の策定
・人材ポートフォリオ構築など、人員構成の見直し
・人材マネジメント方針の策定
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処遇改革
Compensation Reform
・基幹人事制度（等級・評価・報酬）の設計
・役員報酬制度の設計
・転勤制度や360度評価制度など、他制度の設計
・代謝制度の策定
(定年制、役職定年制、早期退職優遇制度など）
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採用改革
Recruitment Revolution
・採用戦略・計画の策定
・採用業務プロセスの設計
・採用業務の代行
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人材開発改革
Talent Development Revolution
・サクセッションプラン（後継者育成計画）の設計
・教育研修制度の設計・運用
・評価者研修や階層別研修など、各種研修の提供
組織領域
Organization Domain
・MVV（ミッション、ビジョン、バリュー）の策定などを始めとした組織のソフト面の改革から、
組織や職務の再設計などのハード面の改革に至るまで組織改革をご支援します。
・また、業務量調査や改革構想策定なども含む業務プロセス改革やシステム導入もご支援します。
RPAやマクロなど自動化ツールの開発もご支援します。
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組織改革
Organizational Revolution
・MVV（ミッション、ビジョン、バリュー）
パーパスの策定・企業文化の変革
・組織体制／職務の見直し
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業務改革
Operational Revolution
・業務改革構想の策定
・業務プロセス改革の企画・実行
・人事や経理などの間接業務のシェアード化の企画・実行
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システム開発
System Development
・システム導入構想の策定、各種システムの選定、PMO支援
・各種パッケージ・システムの導入
（要件定義、設計、テスト、保守運用）・AI、RPA、マクロなど、デジタル・トランスフォーメーション（DX）
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各種調査／サーベイ
Research & Surveys
・エンゲージメントサーベイなど、社員意識調査の設計・実施
・ (ジョブ型人事制度の導入などを前提とした）
職務評価の実施・ (業務プロセス改革などを前提とした）
業務量調査の設計・実施
テーマ別コンサルティング
Consulting by Focus Area
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データドリブン経営実装支援
Data-Driven Business Implementation Support
構想策定から、データ分析方法の設計、各種ツール導入、業務プロセスや人員体制などの組織構築まで、データドリブン経営に必要な仕組みづくりの実装をご支援します。
また、データ分析研修などを通じた人材育成もご支援します。
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工場見学リバイバル支援
Factory Tour Revitalization Support
ブランド認知向上や社会貢献等の目的で行っている工場見学にまつわる業務オペレーションの効率化をご支援します。
オペレーションを効率化することで、工場見学に訪れるお客様に向き合う時間を最大化し、本来の目的であるブランド認知向上や社会貢献により専念できる状態の構築をご支援します。